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近日
，集团公司董事、副总经理杨大庆携带机关有关部门掌管人到大秦公司发展战术规划与管控模式专题调研
。

会上听取了大秦公司概况、治理结构、业务发展、贸易模式、管控模式、造度建设等情况的汇报
。调研组对该公司整体规划、发展方向、融资渠路等方面和员工进行了深刻地互换
，并提出了中肯的建议
。

杨大庆注定了该公司在市场拓展、项目治理和团队构建等方面的工作
。同时提出
，一是要做好顶层设计
，造订企业发展战术规划
；二是要了了主业、集中发力
，争取做精做强企业
；三是要拓展融资渠路
，进一步降低企业融资成本
；四是要充分阐扬优势
，加强企业综合治理
；五是要打造特色企业文化
，充分阐扬文化融合、凝聚作用
。（李文）