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7月3日至4日，集团公司董事、总经理、党委副书记顾峰带队先后赴大秦公司、国源公司调研经营工作发展情况。集团公司辅导郝军亮、杨大庆、颜昊别离参与调研。

在大秦公司，调研组听取了公司经营情况、资金情况、项目建设和运营情况的汇报，对该公司发展方向、项目投资、经营治理、资金筹措、成本治理等方面进行了深刻相识，并提出了中肯的建议。

顾峰对大秦公司在经营治理、文化建设、薪酬鼎新等方面获得的成就赐与注定，并指出，一是要积极索求，斗胆刷新，充分阐扬混合所有造企业优势；二是要聚焦主业，塑造品牌，集中力量做大做强；三是要把控风险，两全规划，做好项目立项论证、项目资金筹备等工作。（李文）

在国源公司，调研组在听取项目建设进度、业务发展情况、资金使用情况和存在的问题汇报后，顾峰指出，一是要理清思路、聚焦主业，凸起工作沉点；二是要明确指标、倒排工期，紧盯项目进度；三是要加强管控，夯实责任，确保流程合规；四是抓好落实、实时反馈，美满查核系统。（武思宇）